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中国电子商务研究中心主任曹磊受邀出席会议并为思√亿欧颁奖

2017，无线◤搜索超越PC以后，已经处于稳定发展期，全球搜索市场，谷歌地位无可动摇，中文搜索■市场渠道带来变数，但百度依然是老大。

2018，速度、内容、用户体验成为主要目〗标，针对搜索引擎的内容营销，内容建设成为SEO最重要的常规工作，挖掘搜索用户需求，制造内容，网站体验优化全▼面考虑移动，移动优先，搜索引擎推动WEB生态。

2017的互联网江湖风云迭起，强者恒强，BAT依旧屹立于群雄之中，而乐视，共享单车等一些激进主义者则折戟沉沙。

2017的思◥亿欧稳中求进，外贸快车业绩稳步提升，保持行业领先，亿企宝业绩】大幅提升，进入行业第一梯队，同时，公司按计划研发了新产品领真VR以及沸客社交，外贸快车商城≡版等新产品，对整个思亿欧产品框架进行了数据融通。

“昔之善←战者,先为不可胜,以待敌之可胜”，2018，思亿欧会坚守己道，立足于强大的技术和服务，自信，创新，深耕，成就百年思亿欧的梦想。

2017年，思亿欧四大产品：外贸快车、亿企宝、领真、沸客，在市场上取得了骄人的成绩，技术团队为此作出了巨大的贡献。

当然，在技术领域，我们还有很长的路要走，2018年，思亿欧人将满怀信心地做好技术工作，汲取经验，摒弃不足，勇于创新，再出发！

2017年是亿企宝面向市场的第二年，获得了喜人的成绩，新增68家网络同行选择加入了亿企宝的团队，整个亿企宝渠道体系已经超过250家合作伙伴㊣。

2018年，亿企宝将重整旗鼓，进一步扩大全国渠道团队建设，加大总部扶持力度，协助合作伙伴搭建招聘体系及客服体系，增加客户报备系统的使用，重点打造一队黄金之师。

新的一年，会坚定地走在亿企宝战线，改进团队建设，再创佳绩！

每个售后服务都应该被分为保姆期，成长期，增值期，续费期

真正的服务始☆于客户付费的那一刻，重视建立与老客户的关系，他们能给你意想不到的帮助。

在今年的领奖台上提到最多的词是感谢。

作为一名一线销售，感谢公司领导的鼓励和栽培；作为公司的经理，感谢每位销售的理解和支持；在思亿欧遇到危机的时候，感谢每个具有正能量的代言人；在思亿欧遇到瓶颈的时候，感谢每个出︽谋划策的贡献者；作为一款产品，感谢每个从始至终坚守在这个战线的老战友；作为一名全国渠道总监，感谢每个渠道∩经理和渠道商的同心协力；作为一名技术总监，感谢公司所有技术人员和客服人员日日夜夜的默默奉献；作为思亿欧的领导人，感谢每个思亿欧家人的信任。

公司经过4年发展，由地方性不知名的4线互联网公司变成了全国Ψ 性行业内知名的3线互联网公司，4年积累储能让公司得以开始打开全新的时♀代：由3线互联网公司向2线互联网公司进发的全新时代。

保持产品的创新、建立品牌、进一步完善渠道、覆盖更多客户群体、体系化、标准化、重规划抓执行。

我们计划用5年的时间，也就是至2022年，完成由3线互联网公司向2线进发的新征程。

公司年营收达到10-20亿，同时，利润达到2-5亿

合作伙伴服务中心：10个营收过◤亿，50个过1000万

扩大员工规模至■5000人：其中总部1000人，渠道体系4000人